诺基亚圣保罗-拉杰夫·苏里(Sao Paulo-Rajeev Suri)是的全球总裁。自2014年以来在办公室任职,他领导公司进入重要的转型阶段:退出手机市场,专注于公司网络。对于苏里来说,互联网将为巴西等国家带来新的商机,并引发行业的生产力革命。从下面在圣保罗举行的Suri访谈中,查看最佳节选。
Rajeev Suri:变革是公司文化的一部分,已有150多年的历史了。我们进入手机市场已有20年了,虽然我们取得了成功,但我们离开了这个行业。将手机部门出售给微软是最大的变化之一。但是,购买我们与他们在网络领域的西门子合资企业也很重要。在过去的十年中,我们已经与贝尔实验室,摩托罗拉和松下的网络业务部门收购了许多网络公司。诺基亚已成为巩固网络行业的公司。
诺基亚在手机市场上的声誉是否对今天的公司业务有利?
随着我们出售手机业务并转向企业市场,品牌价值下降。但是我们的品牌又再次增强。我们已经成为一家比以前更大的公司,尤其是通过收购阿尔卡特朗讯。此次收购为我们提供了更广泛的网络解决方案,而不仅仅是移动网络。我们也转向企业市场,我们不再仅与电话运营商合作。最后,我们将品牌授权给了HMD Global,后者推出了诺基亚手机。
为什么购买阿尔卡特朗讯如此重要?
这是创新最重要的成果。此次购买改变了我们对客户的战略意义。现在,我们不仅在移动网络上还有许多联系点。我们现在大致了解网络体系结构。根据行业4.0的趋势,企业市场将变得更加重要,这对于诺基亚的业务而言至关重要。现在,我们有1,000多家企业客户。除此之外,贝尔实验室(现称为诺基亚贝尔实验室)是一家国际认可的创新机构,它将在将来为我们提供帮助。