澳大利亚的航天工业将发展成价值数十亿美元的产业,可以提供成千上万的就业机会,并有助于补充日益减少的地球上宝贵的资源。但是,为了确保它们不会过早熄灭,航天公司需要学习一些有关可持续性的关键课程。
可持续性通常被定义为在不损害子孙后代满足其自身需求的能力的前提下满足当前的需求。通常,该定义与经济增长的需求相关。在我们的上下文中,我们将其与社区的社会和物质需求联系在一起。
我们不能无限发展。1972年,有影响力的报告增长的极限认为,如果社会的经济增长继续以预计的价格,人类会经历一个“在人口和工业能力突然和不可控下降”,由2070最近的研究从大学墨尔本的可持续发展研究所更新加强了这些结论。
随着我们继续努力改善生活方式,我们对资源的无限渴望不断增加。但是我们的资源使用与航天工业有何关系?
我们可以通过两种方法来避免这种预测崩溃:我们可以将行为从消费改变为保护,或者可以找到新的来源来补充不可再生资源的存量。太空为后者提供了机会。
小行星为开采稀土金属(如金,钴,镍和铂)以及未来探索太阳系所需的资源(如水冰)提供了几乎无限的机会。水冰对于我们的进一步勘探工作至关重要,因为它可以提炼成液态水,氧气和火箭燃料。
但是,为了使未来的太空任务充斥我们在地球上日益减少的资源,我们的太空工业本身必须是可持续的。这意味着随着这些行业的发展,要建立可持续的文化。
我们如何衡量可持续性?
三重底线会计是评估公司可持续性的最常见方法之一,它基于三个关键影响领域:社会,环境和财务。可以使用组合框架来衡量这些领域的绩效。