当文科学院发现自己受到威胁时,我们中的许多人都转向了一个看似不太可能的盟友:其他文科学院。越来越多的机构将老对手视为新的合作伙伴。
最近,学生们挤在媒体理论和文化课程的会议桌旁。在会议桌的一端坐着教授安东尼·科拉马蒂(Anthony Collamati),其旁边是坐在阿尔玛学院校园内的少数学生。桌子的另一端坐着一块55英寸的电视屏幕,来自阿尔比恩学院(南约100英里)的学生和位于阿尔玛西南约一个半小时的卡尔文学院的学生坐在一起,讨论当天的话题。
这门课程是采用Google技术的三门课程之一,仅由于机构之间的合作才有效。十年前,这种合作是闻所未闻的。今天,这绝对必要。
对中西部高中毕业生的预测是大学校长梦night以求的事情。只需看看WICHE数据,就可以了解我们密西根州高中毕业生的预测-密歇根州我们的学生绝大多数来自该州。密歇根州的高中生人数在2007-2008年达到顶峰,此后一直向南稳步前进。明年的毕业班预计将少于100,000名学生,这是20多年来最低的。到2030年,密歇根州的大学和大学将招收大约87,000名学生,这相当于自将近25年前的高水平以来,高中毕业生减少了30%。
不只是密歇根州。不必走远就能看到一些规模较小的大学在财务上有麻烦。富士山关闭的例子艾达(Ida),纽伯里(Newbury)甚至汉普郡(Hampshire)都是机构寻找合作者以帮助敞开大门的例子。几年前,帕台农神庙集团(Parthenon Group)报告说,近800所大学和大学面临关闭大门的风险。该报告重点介绍了三个“高等教育时代”。第一个报告着眼于1968年至1990年间高等教育的巨大增长,其后是20年,其中技术导致了教学的进步。该论文称,从2010年至今,是高等教育的“合作”时期,理由是高中毕业生的数量不断减少,并且州和联邦政府继续对教育进行投资。
例如,阿尔玛和阿尔比恩都失去了对密歇根州立大学,大谷州立大学和其他州立大学感兴趣的学生的大量市场份额。十年前,这些机构在我们的交叉申请列表中,但是与其他密歇根州的私立文理学院-希望,卡拉马祖,阿德里安–以及其他中西部学院和大学相比,这个列表杂乱无章。如今,可能有少数学生在私立文理学院之间进行选择-大多数都做出了不同的选择:公立还是私立。虽然阿尔玛(Alma)和阿尔比恩(Albion)是密歇根大学间体育协会的竞争对手,但在我们教育学生的核心工作中,我们应该比竞争对手更合作。我们正在努力保持量身定制的文科教育的独特特色。我们需要保留这种小型大学的选择,
在展望未来时,像我们这样的大学有机会探索各种领域,以进行更深入的合作。尽管我们面临巨大的逆风,但要实现蓬勃发展,我们需要迅速采取行动。