教育新闻网在整个NHS中，技术通常会使人们放慢脚步，而不是加快他们的速度。为了找到释放宝贵的临床时间用于其他目的的方法，我们还有很多工作要做。
因此，NHSX首席数字官(CDO)的塔拉·唐纳利(Tara Donnelly)在本周(星期三)在伦敦举行的“英国智能健康”会议上表示了认可，她在此上发布了有关七个月大的部门如何应对这一挑战的最新信息。
关键问题之一是跨NHS系统缺乏互操作性。在这里，Donnelly指出了NHS登录。这是作为对NHS应用程序进行身份验证的一种方式而建立的，但此后已能够与许多其他产品集成，并且现在已作为基于自助服务的API开放。
对于数字医疗创新者而言，这确实是个好消息。身份验证非常棘手，耗时且开发成本高昂。这是一个我们不认为需要不断革新的轮子，我们宁愿向市场，向生态系统开放国家NHS工具，以便他们可以将其用于更多的患者。
NHSX从去年7月到9月运行了一个为期三个月的计划，询问医疗保健创新者该部门应关注的重点，最大的领域之一是采购，尤其是针对新参与者。作为回应，NHSX已经对采购流程进行了更改。唐纳利解释：
对于刚从NHS开始的公司来说，采购可能真的很困难。有时，NHS制定的采购规则(不是有意而是无意中的)可能会将早期的人员拒之门外。
NHSX现在开放了Lot 0，即创新温室，它具有与其他批次不同的标准集，以帮助初创企业和规模较小的企业在NHS中推广其技术。唐纳利说：
这是我们可以尝试将我们正在进行的一些工作与数字健康标准联系起来的一种方式，并说如果您符合这些标准，那么NHS组织就可以更轻松地对您进行调试。我们很高兴在采购领域取得一些实际进展。
