教育新闻网如果您是市场领导者，那么很有可能，您已经在推出人工智能(AI)，或者至少认为应该这样做。你为什么不呢通过自动化繁琐的任务并从数据中生成新见解，人工智能不仅可以使您的员工的生活更轻松，而且可以使您和他们做出更好的决策。
但是，还有其他一些我可能会碰到的事情：在您将AI或其他新技术计划付诸实践之前，您必须跳过许多老式的篮球。
作为首席营销官，我不得不在我的AI和其他营销技术(martech)计划中应对所有这些障碍。这是我所学到的克服这些挑战的一些知识。
您能否量化员工参与度更高的价值(因为他们没有浪费时间填写电子表格)?您能证明由于AI给您的见解而做出了更好的决定吗?答案是肯定的，但您当前使用的KPI可能不是。使用AI本身可以帮助解决AI挑战。AI的速度和智慧可以吸收大量数据，以自动生成实时，标准化的指标。
对于市场营销中的AI初学者，请从拥有最完整，可靠和标准化数据的地方开始，并确保选择一个可以扩展的平台。这也可以帮助您获取其余数据的形状。
我的组织对新技术感到兴奋，但对写大支票也很谨慎。那么，我们如何在营销中获得可以支持AI和其他martech的技术堆栈的资金?我们表明，这项投资将推动业务发展并改善预测分析，从而为我们的营销人员，销售和客户团队提供见解。不只是我们。世界上最受欢迎的体育联盟之一也在进行类似的投资。
我们的领导层喜欢高度准确的，与业务相关的数据和预测，并且他们愿意对其进行投资。
应对技能挑战的很大一部分是为您的内部人员提供局外人待遇：通过行之有效的营销策略来赢得他们的青睐，例如提供叮咬大小，令人上瘾的棋子进行培训，并让他们快速获得成果。我们将分散在各地的营销团队召集在一起，以专注于新工作方式的技术为动力，举办了一次技能提升和协作峰会。
永远不要忘记将聪明的人放在一个房间里来学习和创造(以及通过创造来学习)的力量。
员工希望使用最新技术，他们希望雇主将教给他们所需的技能。
要招募您需要的营销(和技术)人才，请使您的技术和培训成为您业务的一部分。会议和行业期刊可能是一个很好的途径，可以使与您合作的任何人都可以使用最新的martech。
显示投资回报率，获取预算，制定业务案例，培训和招募员工-可能听起来都不是很性感。但是在AI现实检查的这一年，他们将为现实世界AI收益以及与其他新兴技术的类似收益打开大门。
