教育新闻网我们的工作方式已经发生了根本性的转变，学习与发展(L&D)领导者的任务是在这种变化的环境中为劳动力做好准备。必须重新定义工作中的学习方式，以便员工可以在业务领域应对自动化和AI。员工不仅必须非常擅长工作，而且还必须敏捷并不断学习新技能以保持竞争力。
据普华永道的报告，自动化将影响所有流程，因此优先考虑提升技能或为现有员工提供培训。因此，当务之急是，L&D领导者必须对AI，数据科学和机器学习等技能有深刻见解。
Udemy for Business的最新报告重点介绍了2020年的最佳学习预测。该报告概述了全球L&D领导者正在实践的学习趋势，以帮助提升员工技能，并营造一个新的保留声明将侧重于技能流动性的环境。
技能映射将确定未来的发展
自动化已导致对现有角色承担新的责任，而提高技能已成为工作场所的重中之重。如今，提高对未来责任的技能的势头越来越大，而L&D领导者正在努力做到这一点。技能映射已成为一个重点领域，组织专注于预测接下来与他们的员工相关的技能。各组织甚至在聘请专家来绘制当前的员工队伍，弥合技能差距，为未来的员工队伍做好准备。
专注于能力的学院将取代临时培训
当组织填补其技能空白时，对现有员工进行临时培训或雇用新人才已成为标准做法。但是由于工作场所在不断发展，因此满足技能需求的方法需要改变。出现了专门为工人提供所有专业领域的深入培训和技能提升的学院。
社区将帮助使技能保持最新状态
。社会学习社区的目的是为集体学习提供一个环境。例如，如果一组员工知道某种技能，那么它可以与同龄人分享知识，并帮助他们更好地了解工作背景。L&D领导者正在整合社会社区以创建结构化的学习计划，尽管在线资源可能是前提条件，但小组内部的实时会议可以帮助确定需要解决的关键领域。
L&D功能将从根本上转变
。第四次工业革命营造了一种环境，其中技术流程占据了主导地位，扰乱了教育，医疗保健和房地产等业务。在2020年，L&D将通过实施自适应AI和聊天机器人等流程来个性化学习路径，从而继续进行转型。领导者在内容方面将变得更加敏捷，这意味着从创造时代到策展时代的转变。
