教育资讯：人力资源是做什么的 干什么工作

人力资源治理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源治理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开辟、绩效治理、薪酬福利治理、员工关系治理。

1、负责制定公司人力资源规划和计划；

2、制定人力资源治理的各项规章制度；

3、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书；

4、负责招聘治理工作，做好人员梯队建设；

5、组织绩效考核治理工作；

6、开展员工培训，关注员工进展，做好人才的潜能开辟、培养；

7、负责薪酬福利治理工作。

环绕企业的愿景、使命和战略规划，我认为人力资源治理务必要专业而高水准地做到两件事：

第一件事：建立一整套价值制造机制。通过这套机制的建立能搭起一个平台，让有能力的人在这个平台上实现与企业战略的共舞，制造价值，走向共赢；

第二件事：保证人才供应。环绕企业运营和进展，保证人才供应不断层，从人才的选、育、用、留出发，完善系统的人才供应链。

来源：高三网