小伙伴们好,最近小闻发现有诸多的小伙伴们对于管理者的技能这个都颇为感兴趣的,那么小跳今天就来为大家梳理下具体的一些信息一起来看看吧。
1、技术技能,技术技能主要指从事自身管理范围所需的技术和方法。高效的管理者必须具备完成专业工作所需的技术能力。
2、人际交往技能,公共行政的本质是协同的人际交往活动,而协同活动的核心在于人际交往。管理者只有具备人际交往能力,才能把人融入到各种协作活动中。
3、概念化技能是指公共管理者具有宏观视野、统筹考虑、系统思考和把握全局的能力。
4、诊断技能是指对特定情境寻求最佳应对的能力,即分析问题、探究原因和应对对策的能力。
5、沟通技能是指管理者收集和发送信息的能力。他们能够通过书面、口头和肢体语言等媒介有效、清晰地向他人表达自己的思想、感情和态度,也能够快速、正确地解读他人的信息,从而理解他人的思想、感情和态度。经理需要沟通技巧。缺乏沟通技巧会让管理者遇到很多麻烦和障碍。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。