我经常会见技术专家,如医生、地质学家、药剂师、工程师和建筑师,他们已经上升到跨国公司独立领导项目的水平。对于他们的下一个重要步骤,他们渴望领导他们的组织。然而,他们没有准备好或没有信心。为什么会这样?
答案很简单。在大多数组织中,专家因其有条不紊的方法、深厚的学科知识和简化技术问题的能力而得到晋升。但这些因素是否让他们准备好应对领导力的挑战?不总是。事实是,这些人中的大多数都在努力激励、指导、共同创造和建立对共同愿景的承诺。他们的技术技能和经验对于领导职位来说无疑是不可或缺的,但这些不足以帮助他们以 C 级高管的身份领导组织。这就是为什么有抱负的商业领袖必须适应和提升——包括他们的技能和观点——来管理具有不同动机、能力、优先事项和经验的人员。尽管在技术岗位上有着成功的经验,
瓦西姆是一位拥有超过 15 年非常成功职业生涯的专业人士,当我遇到他时,他也遇到了类似的情况。面对在充满活力的企业环境中领导团队的曲折,他成功地为功能和技术问题提供了有效的解决方案,但在提供结构化的机会和在团队内部建立凝聚力方面却举步维艰。因此,他最终完成了他以前的技术任务,同时领导了那些无法执行的人。沮丧和疲惫,他未能成长为领导者。
瓦西姆需要的是一个平台,可以巩固他过去的经验并将其置于管理框架中。他必须学会管理冲突,扭转下降的数字,并为未来几年制定商业计划——他的工程学位和经验并没有为他做好准备。就在那时,我建议他报读管理学硕士课程。
对于在不同行业面临类似情况的人来说,有很多选择。位于迪拜的爱尔兰皇家外科医学院的医疗保健管理硕士课程为医疗保健专业人员提供了对业务流程、财务、运营管理和战略的深入见解。
迪拜卧龙岗大学的供应链管理硕士课程为供应链行业的人们做了类似的工作,同时提高了他们的领导技能。米德尔塞克斯大学工程管理硕士和伦敦商学院迪拜校区、欧洲工商管理学院阿布扎比校区、曼彻斯特商学院和 SP Jain 校区的 EMBA 等课程将深入的技术知识与众多个人属性和商业专业知识相结合。
加强领导力和管理技能的需求也适用于下一代家族企业企业家,他们可以从 SP Jain 全球管理学院提供的量身定制的项目中受益。
对于那些渴望创办和领导自己的企业的人来说,迪拜卧龙岗大学的创新与创业硕士学位将是理想的选择,因为它可以帮助他们制定强有力的商业计划来吸引投资者的兴趣。
永续学习是一种适用于所有行业的货币。所以,无论你从事什么职业,处于哪个阶段,都不要停止学习。让自己变得如此敏捷和充满活力,以至于您可以躲避现代商业世界向您抛出的任何曲线球。