教育新闻网百事可乐是最大的制造商之一，这一新的好处表明制造商必须采取措施让工人在艰难的市场上继续工作。
尤其是年轻工人，他们想要提升技能的机会;根据制造业研究所制造研究中心 2021 年 7 月发布的一项研究，25 岁以下的制造业员工中有一半以上表示他们因为培训和发展而留在雇主那里。而且雇主可能值得花时间投资于项目Jobs for the Future 和 Taco Bell 基金会 1 月份的一份报告称，总体而言，重点是提高年轻工人的技能。
然而，制造研究所的研究指出，与高层领导相比，一线工人不太可能对公司的发展计划感到满意，并建议制造商应为一线经理提供支持工人的方法。
Guild Education 雇主解决方案负责人 Chloe Rittenhouse，之前为 HR Dive 撰稿。Rittenhouse 补充说，虽然技能培训是一项始终如一的要求，但仅仅为这些工人提供培训是远远不够的。
随着各个组织的倦怠达到新的水平，雇主将希望明确其技能提升计划的价值——并且在某些情况下，退后一步，让员工在寻求学习机会之前重新组合。
