教育新闻网Maggioncalda 表示，该公司仍处于建立学位业务的初期阶段。
但这一细分市场最近出现了大幅增长，2021 年第四季度学位收入达到 1330 万美元，比一年前增长 43%。
尽管如此，其他公司在执行类似服务时带来了更多的收入。2U 是另一家帮助大学启动和管理在线课程的上市公司，它在 2021 年第四季度的学位业务收入为 1.524 亿美元，约为 Coursera 同期学位业务收入的 11 倍。
然而，就读 Coursera 学位课程的学生总数正在激增。第四季度，其入学人数增至 16,204 名，同比增长 36%。该公司最近还宣布了五个新的学位课程，包括北德克萨斯大学的一般商业学士学位和科罗拉多大学博尔德分校的工程硕士学位。
该公司预计这部分业务将在 2022 年增长 20%，随着 Coursera 推出秋季课程，上半年扩张速度将放缓。
与其他几家教育公司一样，Coursera 帮助大学推出和营销在线学位，以换取这些课程的部分学费收入。但该公司去年宣布降低收入分成以支持在线学位的增长。
在新结构下，Coursera 从学位课程中获得 40% 的学费收入，但随着与之合作的大学在平台上的 年学费收入增长，这一比例逐渐降低至 25%。
Maggioncalda 强调了 Coursera 的消费者细分市场在通过将注册平台免费内容的学习者汇集到付费项目中来帮助发展这些业务方面的重要性。该公司的注册学习者数量最近达到了 9700 万，比大流行前的水平大约翻了一番。
Maggioncalda 说：“我们的消费群体充满活力且不断增长。” “但除了可观的财务贡献外，消费领域也是一项重要的战略资产。”
Maggioncalda 表示，去年，大约一半的学位学生来自 Coursera 的注册学习者群——这使得该公司能够以较低的成本为这些课程招收学生。“一般来说，该模型的工作方式与我们预期的一样，”他说。
Coursera 并不是唯一一家依靠这种战略的公司，公司领导人将其描述为飞轮效应。例如，2U 最近收购了与 Coursera 竞争的 MOOC 平台 edX，以降低营销成本并扩大公司的影响力。
公司领导将这一战略称为在线教育业务的前进方向，市场竞争一直在升温，学生获取成本一直在攀升。
Maggioncalda 的目标是国际扩张。他认为，一旦该平台的大学提供更多具有当地品牌和语言的课程，该平台的学位课程将覆盖更多的外国学习者。
“这就是为什么我们真的在寻找比我们开始时更全球化的学位课程，”Maggioncalda 说。
该公司也在努力加强其业务的其他部分，包括为公司和政府提供员工培训和发展。它将这些工作分为一个部分，其中还包括 Coursera for Campus，它允许大学在他们的课程中使用该平台的内容。
Coursera 现在拥有 800 多个付费企业客户，是一年前的两倍。2021 年来自企业客户的收入达到 1.2 亿美元，同比增长 70%。预计这一细分市场今年的增长速度将超过学位业务，公司官员分享了 50% 的增长预测。
