FORE管理学院财务和会计领域组织了全球领导力讲座系列的第三次研讨会

FORE 管理学院财务和会计领域组织了全球领导力讲座系列的第三次研讨会。Maruti Suzuki India Limited 首席财务官兼执行委员会成员 Ajay Seth 先生在会议上发表了讲话，并分享了他对金融角色不断演变的看法。

大约 50 年前，财务主管和主管预计会提供可衡量的参数。其中包括提供数字、清点账簿、执行合规性、确保实现预算目标。金融最初的作用非常有限，人们的期望也不是很合作。它在很大程度上确保了利润和目标的实现。随着全球经济的增长，金融在过去几十年中不断发展。金融诈骗的数量有所增加，监管合规性有所提高。此外，随着公司上市，投资者的积极性和期望有所上升，因为投资者想知道公司是否有效运作，其运作是否透明，良好的公司治理等。

管理层和董事会不断提高的期望将首席财务官视为业务合作伙伴，以确保他们的最终目标和目标得到实现。标准在合规性和一个人必须遵守的合规性方面发生了变化。企业变得如此活跃，如果首席财务官没有在正确的时间给出正确的建议，企业的盈利能力和收入可能会大幅下降。

金融正在将其关注点从股东价值转向利益相关者价值。今天，一家公司无法靠自己取得成功。它必须确保经销商、供应商、股东和客户的整个生态系统是成功的——这就是公司为其业务创造价值的方式。金融的支柱与过去不同，包括——政策倡导、利用大数据和投资于数字化、管理会计和信息、利益相关者价值创造、治理风险和合规 (GRC)、业务伙伴关系、战略建设咨询以及与利益相关者。

谈到汽车行业的发展，Ajay Seth 先生说：“汽车行业已经有了很大的发展。第 1 阶段(1940-1970)的特点是拥有执照 Raj 和很少的玩家;第二阶段(1970-1990)的特点是绿色革命、城市人口增长和汽车普及率低。这一阶段也见证了 Maruti Udyog Ltd. 的进入。自由化后，汽车行业的特点是自由进入、竞争加剧、监管格局不断扩大、排放标准正式化以及人均收入不断增长。今天这个行业竞争非常激烈。产品生命周期缩短、消费趋势不断变化、ESG 积极性上升、监管环境严格和商业环境充满活力。”

为了在金融领域发挥积极作用，学生必须超越金融的基本规则。学生需要提高和投资他们的软技能。这些包括沟通技巧、培养领导特质、具有商业和商业头脑。学生还需要投资于技术技能——培养软件技能、了解法规遵从性、深入了解报告标准、培养分析技能——尤其是商业智能和数据分析。

Ajay Seth 先生在会议结束时讨论了公司为建立价值需要关注的必要组成部分。环境、社会和治理 (ESG) 对公司来说非常重要。消费者看重拥有强大 ESG 实践的公司。ESG 下的组成部分包括企业社会责任、风险管理、控制污染和气候变化、促进反腐败等。同样，良好的公司治理对于长期成功也很重要。公司治理下的组成部分包括广泛的独立性和章程、高管薪酬、股东权利等。